右脑的世界与未来1
最近开始了新的项目, 做的是一个用于饼干行业中流水线上的各种机器, 例如depositer, packing machine, capper等等. 这个方面的内容等以后细致研究了再慢慢做讲解. 无论如何, 这个项目并不是一个坏事, 是一个新的开始, 不是传统的b2c直接给消费者设计的产品了, 而是更接近b2b 和机械设计的项目, 可能产品开发设计在其中的具体应用不会很多, 但是战略策略, 交互等等可能可以给产品带来意想不到的结果.
而真正应该说的这个西方公司所提出的项目要求:该公司正面临着相同的, 来自东方的公司, 比如说中国和印度,的挑战. 他们相信再过10年~15年, 这些公司将能做到更加的快和便宜,并保持相同的或更高的质量.一个可能的方法来区分与这些东方公司的办法是从’硬技能’工程向’软技能’工程的转变. 就像美国作家daniel pink说的一个理论:左脑的活动比如逻辑,分析和重复性的活动将会被机器人,电脑,海外劳动力所取代,而他相信21实际有技巧的价值将会是右脑的世界:empathy,deisng,synthesis,和contextual thinking.没有人确定一定会是这样.但是这个公司希望在2020年体验到这样一种概念, 并且什么是他的unique selling point(USP)呢?
基于这个火爆的概念, empathy, design, right brain这些关键词不断的出现各种各样的讨论中. 首先从右脑说起.下篇文章再说empathy.
世界上有两种人：“左脑思维”的人和“右脑思维”的人。
面熟？认识上面的诸位吗？依我看来，他们长得简直像是出自一个模子……至少有一个不折不扣的共同点：他们的脑子全都Think Different。照片中的头像从左边到右边是： 1. 乔布斯 2. 甘地 3. 毕加索 4. 梵高 5. 列侬 6. 格瓦拉 7. 格瓦拉的弟弟……（哈，不要搞错啦，那是乔布斯年轻时的摸样！）世界上有两种人：“左脑思维”的人和“右脑思维”的人。左脑是逻辑思维(意识脑)，知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、抑制……“Think Same”。右脑是感性思维(本能脑)，感悟力、创造力、想像力、统筹力、透视力、直觉力、领导力、第六感、灵感、梦境、激情……“Think Different”。左脑是老实的，循规蹈矩，按部就班；而右脑是不老实的，是不受限制的。左脑的事情大部分电脑都可以代替，而右脑决定了我们每一个人的差别、意志、个性、存在的意义。上面照片里的这几位大侠们可都是“右脑思维者”！预言家们说，20世纪是“左脑思维者”的天下，21世纪则将被“右脑思维者们”所主宰。
左脑是逻辑思维(意识脑)，知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、抑制……“Think Same”。右脑是感性思维(本能脑)，感悟力、创造力、想像力、统筹力、透视力、直觉力、领导力、第六感、灵感、梦境、激情……“Think Different”。左脑是老实的，循规蹈矩，按部就班；而右脑是不老实的，是不受限制的。左脑的事情大部分电脑都可以代替，而右脑决定了我们每一个人的差别、意志、个性、存在的意义。
上面照片里的这几位大侠们可都是“右脑思维者”！预言家们说，20世纪是“左脑思维者”的天下，21世纪则将被“右脑思维者们”所主宰。
举盖茨和乔布斯的例子.
玩的就是心跳
青苹果是“披头四”苹果音乐公司的Logo，中间五个黑底的苹果是“披头四”的唱片封套，右上角是乔布斯的Apple公司的第一个Logo：牛顿坐在树下等待树上的苹果砸在他头上。
当你发现你和80%的人站在一起时,你就应该重新考虑你自己了. — 引自某某名人.
自命不凡精神
乔布斯从不做市场调研，认为那是一件“左脑者”的事情，“右脑者”天才领导人民，他把自己当作Apple至高无上的顾客，用自己的喜好去引导用户与市场。
乔布斯常常引用他的精神偶像亨利•福特曾经有过一句明言。福特说：“如果我问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我‘一匹更快的马’。”
客户永远不知道自己想要什么,他们唯一能做的就是等待.
伟大的应用，而不是伟大的发明
乔布斯不是硕士、博士、MBA，甚至大学都没有毕业。正是因为他没有那么高深的技术和学问，他才专注于PC的UI革命，把神秘的技术从神殿上拉下来，供在了每一个像他一样不懂技术的老百姓用户面前，供得这么近、这么精致
因此技术的开发并不是最重要的,就像微软开发了很多却没有任何人性化的应用, 而苹果确是相反.
设计标新立异
半透明的外壳，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色，似太空时代的产物，加上发光的鼠标……不愧是苹果设计，iMac标新立异，非同凡响，乔布斯重返江湖，闪亮登场。
黑和白，阴阳太极，iPod和MacBook以“极少主义”的洁简风格脱颖而出，鹤立鸡群。
再来与盖茨比较
两个人到底差别在什么地方，一个是左脑模式，一个是右脑模式。而乔布斯一直认为，“情感经济将战胜理性经济。”
两个人的管理风格也分别代表了两种极端，一个是左脑管理——让技术人才发挥最大作用，在微软，价值观的第一条不是创新，不是激情，而是诚信。一个右脑管理——激发创意人才的潜力。乔布斯给Macintosh研发团队灌输一种叛逆精神，经常大喊这样一种战斗口号：“最好去当海盗，而不要去当海军。”
让人惊讶的是，最近几年，盖茨和乔布斯也在互相学习，盖茨在补自己的右脑短板——强调设计、强调个人消费电子，而乔布斯也在补自己的左脑短板——强化软件、强化管理的基本功。
我仍然推崇右脑思考，不是说左脑不重要，重要的是，中国人一直缺乏右脑思考。在过去的20年，是左脑模式占统治地位的时期，我们已经丧失了先机，未来20年，右脑模式正在成为新趋势，这里面不可避免地有环境变化的原因：一方面过剩经济时代正在到来，另一方面，消费者的话语权得到前所未有地增强。
参考文章:
盖茨VS.乔布斯：左脑和右脑模式的PK
http://blog.cyzone.cn/jincuodao/7348.aspx
右脑让世界更精彩–三品乔布斯