七位创业家希望自己年轻时能领悟的道理

摘要:无论是音乐电台Pandora创始人Tim Westergren,还是IDEO创意总监Paul Bennett,他们的成功都并非一蹴而就,《Fast Company》汇总了多位创业家希望自己年轻时能领悟的道理。

 

1. 勇敢尝试想法,莫因未曾实践而后悔

没什么比“假如上天再给我一次机会”更让人难以释怀。Pandora创始人Tim Westergren说,如果他有机会能为年轻的自己提供指导,他会告诉自己:新想法出现时就勇敢地去实践。

2. 智慧地花钱,为自由追逐梦想打下基础

维基百科创始人Jimmy Wales说,他最深的体会是只在最值得的地方花钱,例如教育,而非享乐。现在开销减少一分,未来实现梦想的难度也会减少一分。

3. 与优秀者为伍,不惮追逐改变游戏规则的想法

移动支付平台Braintree创始人Bill Ready说,年轻人应该融入优秀的人群中,并重视他们的想法。此外,他建议年轻人大胆地追求革命性的想法,别被强大的竞争对手呵退。

4. 了解简约的力量

音频共享社区SoundCloud创始人Alexander Ljung希望与年轻人分享简约的力量:“我的建议是多花时间和精力为复杂的事物寻找简单的解决方案以提供更好的使用体验。”

5. 尽最大努力工作,然后更努力

KPCB创投基金合伙人Bing Gordon认为年轻人应该卖力工作。一位资深的导师会为你的努力提供方向,努力工作和一位良师是能带你走向成功的组合。

6. 花时间倾听

设计咨询公司IDEO首席创意总监Paul Bennett觉得年轻人应该学会关注别人的想法,而不是匆忙提出没有新意的答复。“我曾天真地以为,这个世界对我的兴趣远大于我对这个世界的兴趣,其实我总在重复一些老套的说法”。

7. 近距离接触行业中的领导者

Scott Weiss是投资公司Andreessen Horowitz合伙人,他认为不管从事哪种职业,都需要走近行业中最优秀的人,观察并向他们学习。

 

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CASE 音乐T恤

虽然不是什么很牛逼的东西, 但是最终能做到实践并成功还是很不容易的.

以下是转载

墙上挂着一听到音乐就会跟着节奏闪动图案的“音乐T恤”;柜子上摆着响起来会到处“跑”,让你捉也捉不到的小闹钟……走进孔令博开设在北大资源东楼里 这间不足30平方米的“创意产品工作室”,犹如走进了一个小小的童话王国。“这些产品看上去神奇,但都是利用现有的成熟技术制造的,差别仅在于我们首先想 到了。欢迎查看有创意就创业“音乐T恤”半年卖出10万元的最新信息。”孔令博摆弄着桌上的产品说。
●月薪1000元的“总经理”

在成为这家民营“奥琪纬信息科技有限公司”的总经理之前,孔令博已经是大学里小有名气的“年轻软件专家”。

2006 年,留校担任了3年团委书记的小孔辞职创办了自己的信息科技公司。“那时候公司刚起步,账面上只有10万元发展资金。为了节约,我跟合伙人定下了‘公司利 润达不到100万元,我们只能拿1000元工资’的协议。”小孔笑称,自己恐怕是为数不多的月薪1000元的“总经理”。

几个月后,小孔推出了公司的主打产品——“音乐T恤”。

“其 实,这种‘音乐T恤’就是在普通T恤衫上面特别缝制了一种质地柔软的声控显示膜片,这种膜片可以灵敏感知外界的音乐节奏,并随着不断闪烁。”小孔 说,2006年底,自己偶然发现苏州有生产这种膜片的厂家,但只用于制作广告牌。“如果把这种膜片跟普通的T恤衫结合起来,一定能受到市场青睐。”

●“音乐T恤”半年卖出10来万点子有了,可实践之路却并不简单

为 了找到物美价廉的T恤衫供应商,孔令博坐公交车跑到南五环外的旧宫镇,与批发T恤衫的商家们,一家一家地谈价格。“毕竟资金有限,得争取用更少的钱换得更 大的效益。”辛苦没有白费,小孔的“音乐T恤”一经推出,就受到酒吧和演唱会组织者们的青睐。“去年下半年开始,我们已经卖出去了1000多件,每件售价 都在100元以上,总销售额超过10万元。至于成本,还不足售价的三分之一!”孔令博笑着说。

关上灯,小孔为记者做了个现场演示:随着优美的音乐响起,墙上的T恤衫开始自行闪闪发光,并随着音乐节奏变幻出多种多样的动感图案,在黑暗中显得分外醒目。

●顾客可以自行设置图案

“最 近华谊兄弟、环球唱片公司都定制了一批‘音乐T恤’作为演出服装。年前,公司还刚刚给美国的一支乐队定做了一批。”孔令博表示,在“音乐T 恤”销量逐渐增加的同时,他已经着手建设了网络创意收集平台,打算通过“顾客自主设计图案+公司负责生产成品”的模式扩大T恤衫知名度和销量。

除 了“音乐T恤”,小孔还琢磨着生产其他“创意”商品。“就拿这个卡通闹钟来说吧,它能在响铃的同时满地乱跑。我们开发这个,是考虑到赖床的人经常随手关掉 闹钟,很容易耽误事儿。当时我就想,如果闹钟能满地跑,逼着你也跟着满地找,保证懒人也会睡意全消。产品的生产难度不大,市场需求却是很大的。”

孔令博表示,目前这种满地跑的闹钟也已经开发了多种样式的产品,准备在年内大张旗鼓地开展促销活动。“看来,我离涨工资的日子不远了。”

来源:北京日报

[创业]创业案例集锦

关键字- 能源,实干, 专业化

以前有个调查, 说创业家为什么创业成功, 其中最主要的一个结果是他们身边都有一个和他一样的创业家,成功或否,但都是他们的模仿案例。

收集一些目前本人所知道的最震精的案例。

http://www.yesdelft.com/IncubationCentre/TheTechnostarters.aspx

delft 所有已经有了一个很好的idea, 正在开始商业开发运作的公司。

 

第一个案例 – ephicas

http://www.ephicas.eu/

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从学校举办的inspirational lectures 上面听到, 一个aeroapace engineering的学生, 在做卡车设计的时候发现, 当涡流进入和通过卡车底盘的时候会产生大量的‘涡流’turbulence,然后再从车尾出去。 这个人于是提出了一种附加的改进装置, 安装在车的两旁来减少汽车的这些涡流, 使得风流能够平整的出去。

这有多大的用处? 节约5~10%的能源。

听到这个数字我就震精了, 要是所有的卡车都装上能节约多少钱啊。。prensentation同时也说到, 目前NL地区的TNT等十多家运输公司已经都签署协议了。 这所要做的只是安装这个额外的部分。

节约这些能源==节约钱==钱

一个工业设计的graduation project关于这个东西改进的正在进行中。 很遗憾,不是我。 但更多的资料可以看他们的网站

第二个案例 – Cargoshell

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core77已经有文章了

presentation开始, 是一张高速公路上面交通堵塞的图片。 原来堵在高速公路上面的卡车有55%都是空的! 原来如此, 下次上高速可以顺便查查~

作者提出一个问题, 随着全球化的到来, 商品的全球化流动, 所有的卡车从目的地再返回时都是带着一个空的集装箱, 汽车, 飞机, 轮船都是如此。。。

因此要浪费多少资源呢? 不言而喻。

而据内幕消息~

这个折叠的集装箱并不是一个新的概念了, 这个专利已经存在于专利库中几年了。

这个人有的只是想创业的心态吧, 于是他参加了学校的一门叫做turning technology into business 课, 这门大概就是讲通过利用并转化现有的专利,并将其商业化。包括考虑如何将专利转化为产品, 如何的商业模式, 如何销售生产等等。 而其后还有一门课程就是writing a business plan。 在我眼里, 这是一系列我见过的最好最有用的课程。

于是这个课的这个小组建立起了一个小团队, 被分配到了这个专利。 于是他们走访专家, 分析这个问题, 访问司机, 等等。 最终确定这是一个钱途无量的项目, 于是公司就建立了。

据我所知, 这个公司今年2009年仍然还在做自己的第一个prototype, 看到以上的图片, 可以确定他们的prototype已经搞定了。 剩下的就是lisence这个专利技术给集装箱制造厂商了。但是这个公司目前还没有开始盈利, 或者说马上开始要盈利了把~

还是  节省能源====钱!

同时, 不一定要开发新的产品, 70%的科技型设计都已经在专利库了, 找到他,商业化他可能下一个创业家就是你我。

第三个案例 – taniq

被这个公司吸引, 纯粹是因为他们的video做得太好了,你自己看。

http://www.taniq.com/taniq/taniq-video.php

同时最佩服欧美人的绝对专业化的精神, 这个公司已经细化到做管子了, 提供这个独一无二的问题的独一无二的技术。 前无古人, 后无竞争者。

再看看cctv财经频道参赛的一些同志们的参赛项目, 插头, 洗锅刷子。。都是来自生活的简单东西。 但是竞争又有多大呢。

结论,专家专业化, 以独一无二的方法解决独一无二的问题。

第四个搞笑案例 – 精神最佳

http://bit.ly/auz1Ge

他的故事都在这个视频中。 虽然不算很成功的创业, 但是那个实干精神, 冒险精神难道不就是所有创业者最核心的东西嘛。

当然, 他也很有喜感。

最后, 希望这些案例能对在路上的朋友有帮助。

缓慢更新

因为最近在找毕业设计的原因,更新缓慢。真是一个麻烦的事情。实在是效率太低。

– 想想未来的职业发展,理想化一下

A- 高薪, 一个月2万把, 一年就有24万。 累死累活。

B- 如果我自己开公司, 一年公司总收入最低算100万把,去掉10~50万的成本, 10万分给下属,自己收剩下的。 风险很大。

当然目标以后能公司赚个上亿,上市什么的。问题不大~、当然开个超小迷你型公司, 一年能有十万副业收入也不错。

综上所述, 自己当企业家才是正道。 未来是the world of small business

– 同时在wiki中大量更新产品策略的相关资料.